3.1 Effectifs - Embauches - Départs - Main-d’œuvre extérieure - 3.2 La carrière : aider les collaborateurs à se réaliser - Recrutement et intégration : initiatives étudiants et jeunes diplômés - 3.1 Effectifs - Embauches - Départs - Main-d’œuvre extérieure - 3.2 La carrière : aider les collaborateurs à se réaliser - Recrutement et intégration : initiatives étudiants et jeunes diplômés

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3.1 Effectifs Embauches Au cours de l’exercice 2012 pour l’ensemble du Groupe, le nombre d’embauches s’est élevé à 12 323 Contrats à Durée Indéterminée (CDI) – en baisse de 29 % par rapport à 2011 – dont 63 % de femmes, auxquels d’ajoutent 9 756 Contrats à Durée Déterminée (CDD), dont 72 % de femmes*. Départs Le nombre total de départs de salariés en CDI s’est élevé à 19 882 pour le Groupe en 2012 (contre 17 556 en 2011). Les principaux motifs de départs sont, par ordre d’importance : les démissions (12 906 soit environ 65 %), les licenciements (4 445 soit environ 22 %) et les départs en retraite (1 658, soit environ 8 %)*. Main-d’oeuvre extérieure Le recours à la main-d’oeuvre extérieure concerne principalement, pour la sous-traitance, des activités spécialisées telles que l’informatique, la sécurité, le transport de fonds, la restauration collective, l’entretien des locaux. À fin novembre 2012, Société Générale SA en France faisait appel à 6 795 prestataires. Le Groupe employait 9 966 intérimaires dans le monde à fin 2012*. 3.2 La carrière : aider les collaborateurs à se réaliser Recrutement et intégration : initiatives étudiants et jeunes diplômés De nombreuses actions ont été menées spécifiquement en direction des Étudiants et jeunes diplômés en 2012. ■■L’opération « Push My Career » a été renouvelée. C’est un dispositif d’accompagnement des jeunes par la mise à disposition d’outils pour bien préparer les entretiens de recrutement, dédié aux jeunes diplômés Bac à Bac + 4/5. ■■80 partenariats écoles du groupe Société Générale sur la France et l’Europe (formations universitaires, ingénieurs ou commerce) ont été développés et pérennisés. Le Groupe participe également à la professionnalisation des étudiants par le biais de partenariats académiques et de travaux de recherche qu’il finance. On peut citer à titre d’exemple le parrainage de femmes dans les instances dirigeantes du Groupe en 2012 pour les chaires Énergie & Finance d’HEC, ou Media & Entertainment de l’ESSEC. ■■La réalisation de plus de 350 actions envers les écoles partenaires : forums des écoles, présentations des métiers et des opportunités de carrières, ateliers de CV, jurys, coaching pour les entretiens ou encore conférences économiques. ■■Le « Graduate Programme » de la Banque de Financement et d’Investissement, programme de recrutement collectif et de développement, qui se caractérise par un accompagnement spécifique proposé à des candidats en fin d’études et jeunes diplômés internationaux pendant les deux premières années de leur CDI. 40 60,12 % de femmes dans l'effectif de Société Générale en 2012 18,3 % de femmes dans les instances dirigeantes du Groupe en 2012 80 partenariats écoles 350 actions (forums, ateliers etc.) menées par le Groupe en 2012 (France et Europe). 3 Employeur responsable : diversité et employabilité *Chiffres vérifiés par Ernst & Young


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