responsabilité sociale et environnementale d u g r o u p e s o c i é t é g é n é r a l e 2 0 1 3 Société générale et ses collaborateurs s’engagent pour la société civile Bénévolat Tous les collaborateurs basés au Royaume-Uni ont droit à deux jours par an sur leur temps de travail pour se livrer à des actions de volontariat dans le cadre de nos programmes RSE ou d’activités de leur choix. En 2012, 13,2 % des collaborateurs au Royaume-Uni ont consacré 4 372 heures au bénévolat afin de partager leurs connaissances, leurs compétences, leur expérience et offrir une aide pratique aux communautés locales. Plus de 50 % de ces heures de bénévolat ont été consacrées au domaine éducatif (soutien en lecture/écriture, maîtrise du calcul et apprentissage de langues auprès d’écoles primaires locales) et à l’insertion professionnelle (rédaction d’un CV, entretiens d’embauche fictifs et présentation de métiers). Lorsqu'ils sont interrogés, la majorité de ces bénévoles disent vouloir « apporter leur contribution » à la communauté à travers leur action. Ils jugent également que le bénévolat s’accompagne de bienfaits mutuels et font état d’une incidence positive dans des domaines tels que les compétences personnelles et comportementales (ex : communication, efficacité, créativité - 80 %), les capacités de management (64 %), la confiance en soi (74 %) et le sentiment de bien-être/bonheur (90 %). CARE Le Programme de Citoyenneté s’appuie sur un important réseau d’Ambassadeurs de Citoyenneté dans les 34 pays où la Banque de Financement et d'Investissement (BFI) est présente. Les Ambassadeurs de Citoyenneté mettent en place des partenariats avec des associations locales et mobilisent les collaborateurs pour s’engager au profit de ces associations. Avec le soutien de la Fondation Société Générale pour la Solidarité, la BFI accompagne depuis 2008 l’ONG internationale CARE dans le financement de projets d’accès à l’éducation pour des enfants défavorisés au Pérou, au Mali, au Bangladesh, au Maroc et au Bénin, 2,5 M EUR ont déjà été versés à l’ONG entre 2008 et 2013. À ce montant s’ajoutent les dons des salariés (près de 900 K EUR entre 2008 et 2011) à l’occasion d’événements solidaires de levées de fonds. Ces dons supplémentaires ont permis de financer des extensions de projet ou d’accroître le nombre de bénéficiaires dans les 5 pays d’intervention. 75 www.rse.societegenerale.com
RSE 2013_FR_Sept
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