Focus sur nos pratiques d’achats responsables
La filière Achats de Société Générale est un acteur important de la stratégie RSE du groupe Société Générale, portant ses valeurs et œuvrant au respect de ses engagements en matière Environnementale et Sociale.
Initiée dès 2006, la politique d’achats responsables du Groupe se décline au travers de plans d’actions pluriannuels, impliquant une mobilisation de toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur (prescripteurs, acheteurs et fournisseurs).
Nos engagements en matière d'achats responsables
Depuis 2007, Société Générale renforce chaque année sa démarche en faveur d'une politique d'achats responsables. A travers la signature de chartes, pactes, le Groupe s'engage.
Découvrir les dates clés de notre politique achat
Notre plan d'actions achats responsables :
le Positive Sourcing Program 2023
Pour que les pratiques du Groupe restent une référence en matière d'achats responsables, la Direction des Achats a défini, dans la continuité du PSP 2018-2020, un PSP 2021- 2023. Ce sixième plan d'actions permettra de consolider les acquis du précédent Positive Sourcing Program et s'articule autour de deux ambitions :
- Conduite du Plan de Vigilance RSE ;
- Promotion de stratégies d’achats à impact positif.
Pour soutenir ce plan, la rubrique du Code Société Générale relative à la conduite des Achats Responsables définit les mesures de gestion des risques environnementaux et sociaux à déployer au niveau du Groupe.
Le PSP s'inscrit dans la continuité de l'Accord mondial sur les droits fondamentaux signé avec l'UNI Global Union et démontre ainsi la volonté du Groupe de le mettre en œuvre dans l'ensemble de ses entités.
La réalisation du PSP constitue également l'un des engagements pris par le Groupe dans le cadre du label Relations Fournisseurs et Achats Responsables. Ce label, délivré par le Médiateur des entreprises et le conseil national des achats (CNA), atteste que l'organisation et les actes de gestion sont en conformité avec les objectifs et les engagements définis dans le référentiel du label. Celui-ci est aligné avec la norme internationale ISO 20400 « achats responsables ». Après la signature de la Charte des « Relations fournisseurs responsables », Société Générale a été labellisée pour la première fois en 2012, et a obtenu la reconduction de ce label pour 3 ans début 2019.
Conduite du Plan de Vigilance RSE
Au cours des années, les pratiques de Société Générale se sont enrichies afin de prendre en compte systématiquement les aspects environnementaux et sociaux dans les processus achats.
Découvrir les actions visant à renforcer la maîtrise des risques RSE dans les achats
Promotion de stratégies d’achats à impact positif
Dans le cadre du Positive Sourcing Program 2023 et dans la continuité du PSP 2020, 3 priorités ont été définies :
PRIORITÉ 1 : Les Relations Fournisseurs
La Direction des Achats a pour objectifs d’être exemplaire dans ses relations avec les fournisseurs, et de renforcer l'intégration de la RSE dans ces relations.
En outre, en cas de litige et à défaut de résolution du conflit avec l'Acheteur, Société Générale privilégie la médiation comme mode de gestion. Ainsi, depuis 2010, le Secrétaire Général du Groupe assume le rôle de Médiateur interne et peut être saisi par courrier ou par mail :
Société Générale
Médiateur interne des relations fournisseurs
SEGL/DIR
Tours Société Générale
75886 Paris Cedex 18
mail : mediation.par@socgen.com
PRIORITÉ 2 : Le Climat
Le Groupe s'est engagé dans la transition énergétique et l'économie circulaire, et en joignant en tant que membre fondateur lala Net-Zero Banking Alliance, affiche l’ambition d'atteindre la neutralité carbone d'ici à 2050. Pour le compte propre Société Générale, cela se matérialise par le développement du Green IT, l'amélioration de la performance énergétique des bâtiments et l'amélioration des performances environnementales de l'ensemble des produits et services achetés par le Groupe.
PRIORITÉ 3 : L’Economie Sociale et Solidaire (ESS)
Sur la période 2021-2023, Société Générale en France se fixe comme objectif d’augmenter le montant de dépenses réalisées auprès de structures de l’ESS pour atteindre 14 millions d’euros par an (vs. l’objectif du précédent PSP de 10 millions d’euros). En sus d'une implication accrue en faveur du secteur adapté et protégé, le Positive Sourcing Program étend le périmètre de l'action aux partenariats avec des structures d'insertion et d'autres acteurs de l'ESS.