Shine, la néobanque des entrepreneurs
Les engagements RSE forts de la fintech du Groupe
La néobanque Shine propose aux TPE, professionnels et indépendants en France une offre alliant un compte bancaire 100 % en ligne avec un support de pilotage administratif pour leur activité au quotidien : calcul des impôts et des charges, facturation, simplification comptable etc.
Déjà 100 000 clients
Depuis son acquisition par Société Générale en 2020, Shine a doublé le nombre de ses clients et de ses collaborateurs, et triplé ses revenus.
Tout en gardant son identité et son autonomie, Shine a rapidement tiré parti des synergies avec les métiers du Groupe : pour enrichir ou distribuer son offre, ou pour l’obtention de son agrément en tant qu’établissement de paiement par l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR).
Allier proximité et responsabilité
À sa création en 2018, Shine s’est fixée pour mission de simplifier la vie de ses clients à travers un service bancaire responsable pour l’environnement et la société. Sa politique volontariste lui a valu en 2020 le label « B Corp » qui distingue les entreprises réconciliant but lucratif (for profit) et intérêt collectif (for purpose).
Dès 2019, Shine s’est engagée à mesurer et publier son bilan carbone annuel, convaincue qu’une plus grande transparence conduit naturellement aux efforts de réduction des émissions carbone. Deux ans plus tard, elle a lancé l’initiative « Climate Act », invitant les entreprises qu’elle peut fédérer à s’engager sur le même principe. Plus de 290 entreprises ont déjà rejoint le collectif.
Shine contribue concrètement à la sensibilisation et aux efforts contre le réchauffement climatique via la formation de ses équipes et l’accompagnement de ses clients. La fintech est membre de l’association « 1 % for the Planet » et reverse à ce titre 1 % de son chiffre d'affaire annuel à des associations environnementales choisies par ses clients et collaborateurs.
Convaincue d’avoir également une responsabilité sociale, Shine s’engage notamment pour l’égalité Femme-Homme. La néobanque a par exemple instauré le congé second parent de 8 semaines et publie la grille de ses salaires.
Découvrez la vidéo #InnovationStories Shine et Société Générale, le meilleur des deux mondes pour les pros
#InnovationStories: Shine and Societe Generale, the best of the worlds for entrepreneurs
Nicolas Reboud - Co-fondateur et PDG de Shine :
On s'est rendu compte que le plus gros problème des indépendants, des gens qui veulent se lancer pour se mettre à leur compte, des entrepreneurs, etc. c'est le poids des démarches administratives. Quand on fait un truc, on a l'impression de l'avoir fait le travers, quand on ne l'a pas fait, on a l'impression qu'on aurait dû faire quelque chose, et c'est ça qu'on a voulu résoudre en créant Shine.
Innovation Stories featuring Shine
Nicolas Reboud :
La mission de Shine, fondamentalement, c'est de simplifier la vie des TPE, des indépendants, en faisant un compte pro qui soulage leur charge mentale, une sorte de copilote administratif. L'innovation, elle est dans le produit, qui fait bien plus qu'un compte pro traditionnel, avec la partie facture, reçu, etc. Et l'innovation elle est également dans le back office qui est l'outil qu'utilisent nos opérateurs pour répondre à nos clients, et leur permettre d'être plus rapides, plus efficaces et de créer une relation humaine tout simplement. On était en plein développement, on avait de bons chiffres, on était en train de lever notre série B. etc. Et puis est venue nous voir pour dire qu'on pourrait peut-être faire un bout de chemin ensemble, et on s'est rendu compte en discutant qu'en fait ce serait le meilleur des deux mondes.
Cédric Curtil - Directeur Stratégie & Innovation - Banque de Détail - Société Générale en France :
Avec Shine, Société Générale acquiert la première néobanque dédiée aux professionnels et a un dispositif absolument unique sur le marché, qui lui permet d'adresser les besoins des jeunes sociétés et en particulier des startups, lorsqu'elles se lancent, avant de passer dans des offres qui sont plus larges.
Fabienne Chevalier - Responsable du marché des professionnels et des TPS Société Générale en France :
Shine permet d'adresser des besoins à un moment du développement de l'entreprise avec une offre bancaire basique à moindre coût, une expérience digitale remarquable.
Cédric Curtil :
Shine a un dispositif qui permet à un client d'ouvrir son compte totalement en ligne, de le gérer 24h sur 24 en totale autonomie.
Fabienne Chevalier :
Avec l'évolution de l'entreprise, il y a aussi une évolution des besoins du chef d'entreprise, comment il protège sa famille, comment il se développe à l'international, comment il fait des montages de crédit un peu plus complexes. Vous avez l'offre Société Générale, qui est complète, où là on a de l'expertise, de l'accompagnement, de la proximité avec les réseaux d'agences et les espaces pro. Donc on voit aussi que l'offre, et à la fois le dispositif de distribution, sont vraiment complémentaires, ce qui nous permet Shine plus Société Générale de couvrir vraiment l'ensemble des besoins du marché des professionnels.
Mathilde Callède - Responsable RH et Culture de Shine :
L'objectif de Shine, c'est de créer une banque responsable. En juin 2020, on a obtenu le label B-Corp. C'est un label qui vient récompenser les entreprises qui aspirent à, non pas être les meilleures au monde mais les meilleures pour le monde. Par exemple, au niveau de l'environnement, on fait attention à notre empreinte carbone. Au niveau des collaborateurs et des collaboratrices, on fait très attention à respecter un équilibre vie pro/vie perso. On peut travailler autant qu'on veut de chez nous ou de n'importe où en France. Et chez Shine on permet également aux employés de bénéficier d'un jour par mois pour faire du freelancing ou du bénévolat, il y a une bonne partie de l'équipe qui l'utilise aujourd'hui.
Nicolas Reboud :
Le projet commun de Shine et Société Générale, c'est de construire ensemble le meilleur service bancaire pour les TPE et les indépendants, et on dépense beaucoup d'énergie à essayer de réfléchir à que doit être une banque responsable, ensuite à contribuer à la construire.