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RAPPORT_ANNUEL_2014-2015

UN ESPRIT DE RESPONSABILITÉ ET D’ENGAGEMENT COLLECTIFS 54 I SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 2014-2015 PALANI NAMA - D i recteur Architecture Informatique et Stratégie LE MENTORING EST UNE RELATION DE RÉCIPROCITÉ Dans le cadre du « Programme de promotion des talents en Inde », nous aidons des jeunes issus de groupes défavorisés. Nous leur apportons un soutien financier et un accompagnement qui les aideront à réaliser leurs ambitions. Je suis actuellement un jeune qui possède beaucoup de qualités. Il avait besoin d’un peu d’aide pour progresser sur le plan relationnel et comportemental en entreprise. Je lui apporte mon expérience pour l’aider à faire face à l’avenir. Ce programme est une formidable opportunité pour moi. L’accompagnement n’est pas seulement une relation à sens unique, c’est l’occasion pour moi d’apprendre de nouvelles choses à leur contact. HANAE BENNANI - Responsable communication digitale DIFFUSER UNE CULTURE DU RISQUE PARTAGÉE En tant que banquiers, la prise de risques fait partie de nos activités au quotidien. La maîtrise des risques est plus que jamais une attente forte. Une large sensibilisation est un véritable enjeu, et je souhaite contribuer à l’inscrire dans la culture d’entreprise pour faire de Société Générale LA référence en matière de maîtrise des risques. La solidité de notre démarche tient à un travail d’équipe, de co-création et de partage d’expérience. Avoir la « risque-attitude », c’est se sentir individuellement et collectivement responsable d’une partie du bon fonctionnement de la banque et avoir conscience des multiples conséquences de nos actes. “APPORTER MON EXPERTISE A ÉGALEMENT ÉTÉ RICHE D’ENSEIGNEMENTS POUR MOI” “FAIRE DE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE LA RÉFÉRENCE EN MATIÈRE DE RISQUES” Inde Maroc


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