SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 2014-2015 I 43 BAROMÈTRE EMPLOYEUR : APRÈS L’ÉCOUTE, L’ACTION Société Générale sollicite tous les deux ans l’avis de ses collaborateurs à l’occasion d’un Baromètre Employeur. Sa dernière édition en 2013 a concerné 131 000 collaborateurs dans 76 pays, avec un taux de participation de 67 %. Elle a été suivie en 2014 de plus de 1 700 actions dans toutes les entités du Groupe. À titre d’exemple, les collaborateurs avaient demandé un meilleur partage de la vision stratégique : Société Générale a donc organisé en 2014 près de 60 roadshows internes pour exposer son plan stratégique 2014-2016. DES ENGAGEMENTS POUR LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL Fin 2014 en France, Société Générale et Crédit du Nord ont signé la charte « 15 engagements pour l’équilibre des temps de vie » en faveur d’une meilleure articulation entre vie professionnelle et vie privée. Les premières actions concrètes, qui portent par exemple sur les réunions et sur la formation des managers, voient le jour en 2015. Les entités du Groupe dans d’autres pays mènent des initiatives comme une politique d’horaires flexibles ou le télétravail (voir page 35). HANDICAP : UNE MULTITUDE D’ INITIATIVES LOCALES Société Générale s’engage dans une démarche de non-discrimination et d’égalité des chances, notamment envers ses candidats ou ses collaborateurs en situation de handicap. Des programmes de sensibilisation, de recrutement, d’intégration ou d’accompagnement existent en Serbie, en Roumanie, en République tchèque, en Espagne, en Scandinavie, en Turquie ou encore au Japon. En France, Société Générale organise un des principaux forums de recrutement spécialisé, « Pass pour l’emploi ». Le Groupe, par ailleurs, a fait appel au secteur adapté pour 4,9 M€ de chiffre d’affaires en 2014 (voir pages 38-39). LES OFFRES DE LA BANQUE, LEVIERS D’ACTION RESPONSABLE Société Générale s’efforce de proposer des offres qui contribuent à une économie plus solidaire et plus verte. Par sa gamme de produits et de services solidaires, la banque invite ses clients à soutenir des associations. Le Groupe a aussi assuré en 2014 près de 1,1 milliard d’euros de financements verts et mis en place 958 millions de financements à impact positif. Les activités de finance responsable du Groupe se traduisent aussi par des émissions obligataires vertes, des partenariats de microfinance (voir pages 46-47) ou des offres de gestion responsable des flottes automobiles et d’éco-mobilité. LES ACHATS, UN ACTEUR IMPORTANT DE LA STRATÉGIE RSE La filière achats, qui a alloué 6 milliards d’euros aux fournisseurs du Groupe en 2014, suit un programme pluriannuel de sourcing durable. Elle cherche à développer le recours à l’économie sociale et solidaire, à participer à la réduction de l’impact environnemental du Groupe et à faciliter l’accès des PME à ses marchés. En 2013, 60 % des achats avaient ainsi été réalisés auprès de PME et d’entreprises de taille intermédiaire (ETI). Société Générale est aussi depuis 2007 membre du Pacte PME, qui tisse des liens entre grands groupes et PME par différentes actions de parrainage et d’innovation ouverte. En 2014, 280 fournisseurs sollicités dans le cadre d’un baromètre du Pacte PME ont attribué à Société Générale une note de 60/100, au-dessus de la moyenne de son secteur et en hausse de 10 points par rapport à 2013. CONSACRÉS EN 2014 À DES ACTIONS SOLIDAIRES Lire le Rapport RSE 2014 www.societegenerale.com/rse
RAPPORT_ANNUEL_2014-2015
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